„Change to last – Zwischen Kernidentität und agiler Veränderung“

Je disruptiver und herausfordernder die Veränderungsprozesse, desto klarer sollte die Vision und Aussage zum beständigen Kern, der Bereich- oder Unternehmensidentität sein.

Business Change beginnt als Willensbildungsprozess bei Gesellschaftern und  Führungsteam, um im Anschluss durch solides Projektmanagement ins Unternehmen getragen zu werden.

Ich unterstütze Sie als iterativer Prozessbegleiter dabei, ein Zukunftsbild zu entwerfen, das Sinn macht und im Führungsteam getragen wird. Gemeinsam entwickeln wir eine                Veränderungsarchitektur, um Energie in konstruktive Bahnen zu lenken.

Anhand verschiedener Methoden unterstütze ich Sie in Ihrem Veränderungsvorhaben.

„Wege entstehen dadurch, dass wir sie gehen.“

(nach F. Kafka)